29日，欧委会即将召开会议期货投资数据平台，探讨对华经贸政策调整。
就在会议开始前几天，几个欧盟成员国提交了一份提案，试图推动“韧性工具”，也就是所谓的“产能过剩工具”。
虽然欧盟未曾明言，但这项新工具的设计对中国有着极强的针对性。
早在2023年，欧委会便开始炒作“中国产能过剩论”。今年以来，无论是这个“产能过剩工具”，还是《网络安全法》修订草案，以及发布不久的《工业加速器法案》，都意味着保护主义正被欧盟直接固化进对华经贸政策体系。
配资之家门户欧盟对华经贸政策正在激进的道路上越走越远。
那么，这种激进转向从何而来？又会给欧盟自身带来什么影响？
欧盟一些官员认为，传统的反倾销、反补贴调查时间太长，不如直接预设配额——只要超过配额就加税，这样更快更高效。
这意味着，一旦某个国家的产品超过限额，欧盟就能以“产能过剩”为由，对特定国家的所有相关产业进行系统化攻击。任何在欧盟市场占有率高、有竞争力的产业都可能成为目标。
这种逻辑套用的概念漏洞百出。而要理解欧盟为何在此时加速转向保护主义，必须把时间轴拉长。
要看到，这不是欧盟一时冲动。二十多年间，欧洲工业竞争力持续衰退，现如今，这场“慢性病”恶化到了必须采取极端手段的地步。
从宏观数据看，欧洲工业生产在2021年刚从疫情中强劲复苏，欧洲工业生产增速高达8.5%；2022年同比增速骤降至0.3%，几乎停滞；2023年同比下降1.4%；2024年同比下降2%。
欧洲工业生产增速为何在2022年突然踩下刹车？答案在能源账单里。
欧洲基准天然气价格从2021年初约20欧元/兆瓦时，一度飙升至2022年夏季近340欧元/兆瓦时。
此后三年，欧盟虽然努力实现能源进口多元化，但能源成本仍未能回落到低位。2023年欧盟工业电价较美国高出约158%，天然气价格高出345%，这一差距到2026年仍未明显缩小。换言之，这不是一次性的价格波动，而是一道结构性的伤口。
当能源成本高企不下，欧洲工业的防线开始崩溃。
化工是欧盟制造业第四大产业，素有“工业中的工业”之称，其产品渗透至95%的制造业门类。从汽车到医疗，从国防到日用品——化工一旦失守，整个工业链条都会跟着受到影响。
而化工行业的数据，恰恰呈现出坍塌式的下跌。
欧洲化学工业理事会的数据显示：2022年宣布关停的化工产能为290万吨；2023年骤增至870万吨；2024年维持在800万吨高位；2025年进一步飙升至1720万吨。
四年累计损失产能3700万吨，直接导致2万人失业，还有近9万个间接就业岗位面临风险，行业处于“崩溃边缘”。
与此同时，这些产业的衰退还在向其他领域蔓延：建筑行业持续衰退，铝业几乎被连根拔起——欧盟原铝产量仅剩95万吨，而年消费量高达1350万吨，结构性缺口达93%。
这些行业共同构成了一幅黯淡的图景：一个完整的能源密集型工业链条正在悄然解体。
可见欧盟工业困境的根源是结构性的，它汇聚到贸易层面的表现，就是逆差扩大。
正如中国金融四十人论坛的研究结论：逆差扩大并非所谓中国“产能过剩”的外溢压力，而是“中国制造业升级与欧洲能源约束共同作用的结果”。
换句话说，不是中国产业“进攻”了欧洲，而是欧洲自己陷入了困境。
然而，我们看到，2023年以来，欧委会在经贸政策制定层面一直试图通过转移矛盾，来回避真正难解的结构性问题。
根据欧盟外交关系委员会的报告，欧盟意识到，无论是重建供应链还是培育本土产业都需要数年时间才能见效，而现实冲击往往是即时的。
于是，报告认为，只有采取强硬对抗手段才能在经贸博弈中占据主动，并以此为借口加速转向贸易保护主义。
去年12月，《加强欧盟经济安全》文件明确提出，要“从被动应对姿态，转向更为主动、系统地运用各类政策工具”。甚至在某些情况下，“欧盟及其成员国与产业界将越来越需要为降低对外依赖、提升整体安全水平，而做好承担相应经济代价的准备”。
紧随其后的，是今年《工业加速器法案》等文件的轮番出现。
以《工业加速器法案》为例，这部法案宣称是产业扶持，实则包裹了层层歧视性条款，在电池、电动汽车、光伏、关键原材料四大行业对外国企业设下重重壁垒。
其主导者是欧盟委员会负责工业战略的执行副主席斯特凡纳·塞茹尔内，他也是欧盟保护主义的代表。而像他这样的人，现在在欧盟经贸政策制定者中还有不少。这些政策制定者的背后，涌动着一股重要的作用力。
相关报告显示，《清洁工业协议》推出一年时间里，围绕其相关的游说超过750场——平均每个工作日超过三场。
其中，最活跃的并不是新能源企业，而是钢铁、能源、汽车、水泥等传统重工业巨头。而塞茹尔内及其团队是被游说最频繁的对象之一，他们与192个游说团体进行了131场会面。
这些行业，无一例外，都是在欧盟经济结构性困局中最难转身的领域。
然而，对亟需结构性转型的欧盟经济而言，依照这些传统行业的诉求大搞保护主义，与能源结构、产业结构转型的方向完全南辕北辙，根本是饮鸩止渴。
这就是一个恶性循环——内部越困难，越保护；越保护，就越没有转型的动力，越深陷困局。
基于以上梳理，可以得出几个判断。
第一，欧盟的贸易保护主义转向，本质上是欧洲工业长期衰退与既得利益集团游说合谋的结果。能源成本的结构性劣势、制造业的持续萎缩……这些二十年来积累的沉疴在2022年后加速爆发。
面对困境，欧盟没有选择“刮骨疗毒”，而是用层层壁垒来回避改革。从《网络安全法》修订草案到《工业加速器法案》，从“产能过剩工具”到《外国补贴条例》，背后站着的既是用“强硬叙事”积累政治资本的政客，也是担心被绿色转型淘汰的传统工业巨头。保住市场份额、守住既得利益，才是这场戏的真正剧本。
第二，中方的反制不是口头警告。
元股证券:ygzq.hk据消息人士独家披露，中方可以对欧方有关做法发起反歧视调查、产供链安全调查。商务部已明确表态，一旦中国国家利益和企业权益受到损害，中方将坚决反制。
如果欧盟执意推动所谓的“产能过剩工具”，中方必将第一时间采取行动，采取综合性反制措施。中方对贸易摩擦既不陌生也不害怕，奉陪到底。
第三，欧盟的指责逻辑本身站不住脚。
法国已连续三年成为我国第一大化妆品进口来源地，2025年占据我国化妆品进口总额的29.6%。欧盟出口到中国的肉类、酒类、奢侈品、化妆品等产品，在中国市场都占据了显著份额。
如果欧盟用所谓“生产能力超过本土需求”的荒谬逻辑指责中国产品“产能过剩”，那么这些在华销售的欧洲产品是否存在同样的情况期货投资数据平台，也就值得考虑了。
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